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郑州市消防支队全市企业专职消防队标识化管理现场会暨2012年度业务推进联席会举行。
当日，与会人员就规范企业专职消防队标识化管理工作，进一步提升正规化管理水平，有效推动业务工作全面开展，展开了讨论。
郑州市消防支队队长邢明典指出，近年来，企业专职消防队建设发展面临许多困难和挑战，要走出目前的困境，必须清除制约发展的主观因素，提升队伍管理水平管道标识。
据介绍，标识化管理重在通过管理可视化，依托车辆器材标识化，从根本上解决队员对执勤车辆及装备器材性能用途不熟悉、管理保养不到位、操作使用不熟练等问题；依托职责制度标识化，从根本上解决责任意识弱化、人员管理混乱、执勤备战不力等问题；依托库室场所标识化，从根本上解决营区日常管理杂乱、执勤生活秩序紊乱、文化娱乐得不到保障等问题。
会中，郑州市各相关企业分管领导、专职消防队队长40余人实地参观考察了中国石油管道郑州输油气分公司的标识化管理情况。该企业2009年4月组建公司专职消防队以来，参照现役消防中队标识化管理模式，从职责制度标识化管理、库室场所标识化管理、装备器材标识化管理等三个方面加强建设，使场所分类明晰、人员定位准确、装备管理有序，硬件设置初步达到了标识化管理要求。
邢明典要求各企业单位，以“精细”为基本着力点，以“严格”为基本保障点，高标准、高时效的推动队伍正规化管理建设工作，强力提升队伍正规化管理水平。要以规范“执勤、训练、工作、生活”四个秩序为主线，从组织领导、制度规定、程序规范、保障措施等方面，建立监督制约、考评激励、责任追究等机制，实现工作职责明确规范、工作目标合理设置、检查考核客观公正、调整纠错及时严格、教育培训全面到位、衔接配合紧密相连，用科学的方向确保正规化管理建设的适用性。各企业也应加强实战演练，响应联勤联动，管道标识，消防标识增强企业专职消防队的综合战斗力，共同把郑州的消防事业做好。
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孟先生
