如何将安全文化具体化、形象化、可视化，用文化浇筑安全之盾，让安全看得见、摸得着、做得到？管道标识近期，一些化企在安全文化上深入探索，彰显了各具特色、异彩纷呈的特色安全文化，不仅助推了化企安全生产，也为其他企业提供了可借鉴的样本。 　 
　　 
　　制度牌， 让安全生产有章可循 　　 
　　 
　　制度是安全的基础，基础不牢，地动山摇。江西六国公司建立健全各类安全管理制度40余项，编制了与各生产岗位相对应的安全规程。针对生产、使用、储存危险化学品种类多、数量大的特点，化工管道标识该公司制定了《事故应急救援预案》，建立了事故应急救援预警机制，对液氨灌区、硫酸灌区、盐酸灌区等危险这一项目制定专项事故应急救援预案，以便在事故突发时能迅速有效、有序地开展救援工作。

　　辽河石化公司是辽宁省安全文化建设示范企业，企业从规范员工劳保着装、安全帽、禁止厂区吸烟等最基本的行为入手，制定《辽河石化公司健康、安全与环境现场监察处罚规定》等制度，完善了工业动火、登高作业、临时用电等危险性极高的作业管理制度和票证管理制度、员工岗前安全教育和持证上岗等制度，为安全生产提供制度保证。

　　抚顺石化公司制定了《“停止作业卡”使用及奖惩实施细则》、《安全生产“七不准”》、《目视化管理规定》等52项安全管理制度，各基层厂除执行公司制度外，还根据本企业实际分别制定了本厂安全制度，管道色环并严格执行，以确保安全生产。他们还把安全制度做成简明的标语，放在显眼的地方，让员工们能经常注意到。 　　 
　　 
　　漫画牌， 使宣传效果入脑入心 　　 
　　 
　　漫画一般画面比较幽默诙谐，与文字相比更具有说服力和幽默感。不少化工企业将漫画作为安全文化的载体，起到很好的宣传效果。

　　抚顺腈纶化工厂采用员工手绘漫画表达心中的话，引导员工关注企业安全、参与安全管理，取得了良好的效果。

　　该厂充分利用漫画讽刺、批评的特点，将一些违章违纪现象以漫画的形式曝光。给排水车间的一名员工针对个别职工工作时穿高跟鞋这一不安全现象画了一幅漫画，题为《唉呦，我的妈呀！》，非常形象生动。化工管道标识从此，这个车间再也没有穿高跟鞋上岗的职工了。

　　化工车间一名员工因为留长发险些被机泵卷进去的未遂事故发生后，有员工马上根据这件事创作了一幅“安全重于泰山”的主题漫画。员工们看后，很受触动，都说以后可不能这么做了。

　　以前，员工巡检不戴安全帽、登高不系安全带等现象时有发生，聚合车间有名员工还因此受过轻伤。员工将此类现象画成漫画，挂在工作场所和必经之路，时时提醒员工注意安全，纠正了个别员工的习惯性违章现象，使遵章守纪、规范操作成为员工的自觉行为。

　　该厂还将各种规章制度纳入员工创作漫画的题材，从众多漫画精品中挑选出最具有代表性的作品，分为学禁令反违章、行为规范、热电厂管道标识安全等主题，制作成精美的拉画笔，发放给全厂员工，大大提高员工的安全意识。 　　 
　　 
　　色谱牌， 令操作禁区一目了然 
　　 　　 
　　“红色表示禁动，绿色表示安全，蓝色表示有可能存在不安全因素。”在茂名石化炼油分部联合五车间现场，负责现场标识的工艺员江英拿着几张红红绿绿的小标识牌在给班组负责现场监护的职工交底。

　　为了确保安全生产和新装置的安全开工，茂名石化将可视化管理融入现场施工中去，充分利用视觉的冲击，确保施工安全高效。联合五车间在现场实施了现场管线设备的可视化管理，以确保实现安全动火率100%的目标。车间工艺员江英带领班组青工薛涛涛、钟振堔等连续半个多月加班加点制作了600多个红、黄、蓝三色盲板牌、禁动牌以及500多张彩色交底标识。“彩色的小小标识牌构成了现场的安全色谱，管道标签以其特定的形态展示了安全文化的力量。”茂名石化劳动模范、车间主任任铎有这样的体会。

　　“原先领用材料，生怕一不小心拿错、用错，给装置的安全生产埋下‘隐雷’，现在好了，只要根据颜色就能轻松领料，省心不少呢！”来自联合二车间的党支部书记许佳贵发出了同样的心声。

　　原来，在炼油全停大修期间，联合二车间通过编制《大修材料色彩领用操作指南》，将管线、管件、垫片、螺栓、垫片等进行着色管理，即根据不同管件器材材质和型号的不同，在材料的两端或是边缘处喷上相对应颜色的油漆。整齐靓丽的材料被分门别类地摆放在货架上，使检修现场实现了“归属明朗，标识清晰”。 

　　在装置现场，有一支由260名党团员组成的HSE监督队，哪里有施工，哪有就有他们在监督。在监管过程中，他们除对违章行为格外严管外，还对违规人员进行说服教育，让施工人员明白为什么错、错在哪里、如何改正。 　　 
　　 
　　警示牌， 将风险防患于未然 　　 
　　 
　　针对炼厂高温高压、有毒有害、易燃易爆等特性，辽河石化着力从控制人的不安全行为和物的不安全状态入手，先后投资4亿元用于现场隐患治理，筑牢安全防范大堤。现场监察中心对生产及施工现场进行全天候、全方位滚动式监察，管道标识生产做到监察层面不留死角，检查处罚不留情面。该公司按照施工安全管理流程，将施工人员违章和施工单位安全业绩挂钩，凡安全业绩不佳的施工队伍，取消承揽工程项目的资格。

　　针对化工企业的特点，江西六国公司推行“事故隐患和职业危害监控法”，对企业内部事故隐患、职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，将作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施告知职工。在节日、月度安全检查和日常安全巡查中，重点排查液氨灌区、硫酸灌区、盐酸灌区、液化气站等特定安全防范岗位，对安全隐患实行挂牌提示、限期整改、定点回查；在硫酸等有毒有害化学物质的岗位设有明显的“有毒有害化学物质信息卡”，标明物质对人体的危害、对环境的影响及可能产生的后果；在液氨灌区等易出现安全事故的岗位和场所，设立“危险源点警示卡”，标识标牌标明需要防范的危险，警示岗位人员“操作须规范，防护记心中，在岗一分钟，安全六十秒”。自筹建、投产至今，江西六国公司员工未发生一例职业病，创造了25年“零职业病”的纪录。